Il nuovo modo di assumere, gestire e pagare il personale

Con Jet HR abbiamo condiviso tante esperienze, ci siamo visti crescere, letteralmente, uno accanto all’altro (loro molto di più chiaramente 😂)
‍

Al primo retreat che abbiamo organizzato insieme erano meno di 60 persone, oggi, dopo solo qualche anno, siamo pronti a organizzarne uno per quasi 300.Si sono sempre fidati delle nostre intuizioni, retreat dopo retreat, spesso senza bisogno di troppe spiegazioni.
‍

Oggi però la situazione si ribalta, quella fiducia “cieca” siamo noi a riporla in loro e nella loro piattaforma.È circa un mese che la utilizziamo in Creative Harbour per gestire dipendenti e collaboratori, bhe, ora capisco dove finiva tutta quell’energia che ho sempre visto durante i loro offsite.
‍

Ragazzi, che figata 🚀
Avanti così.

Fare tutto non ti rende indispensabile. Ti rende solo stanco/a.

Fare tante cose (e tante cose insieme) spesso genera una sensazione ingannevole: quella di "starcela facendo". Una scarica di adrenalina continua che attraversa le giornate e ti fa percepire tempo, energie e lucidità come se non avessero limiti.

Questa sensazione è ancora più forte se sei founder, soprattutto se lo sei da giovane, quando sembra di potersi permettere tutto: vivere di entusiasmo e urgenze, restare in uno stato di iper-presenza continua, spingere sempre un po’ più in là.

Per un po’ questo modo di vivere il lavoro può reggere, ma prima o poi - ti assicuro - ti chiede il conto.

Tra i founder europei, oltre la metà riporta insonnia e burnout nell’ultimo anno; più di due su tre parlano di effetti negativi sulle relazioni personali e di una difficoltà costante a staccare. Più della metà lavora oltre 50 ore a settimana e quasi uno su due collega il burnout al tentativo di reggere troppe responsabilità contemporaneamente.

Il tema dell'iper produttività e dell'impossibilità di staccare non sono temi individuali, ma pattern strutturali per chi fonda e guida un’azienda.

Eppure, le ricerche sul sovraccarico sono chiare: nel medio periodo il lavoro eccessivo non porta a più risultati, ma a meno lucidità.

Ed è proprio per questo che puoi fare *di tutto*, ma non puoi *fare tutto*.

Per me, Jet HR è arrivata in un momento simile come una scelta strutturale per alleggerirmi, togliendo complessità e micro-decisioni dalla gestione quotidiana di persone e processi e permettendomi, grazie a maggiore chiarezza su presenze, dati, flussi e responsabilità, di smettere di fare ciò che non doveva più passare da me.

Perché un’azienda sana non ha bisogno che tu ti consumi per funzionare :) A volte bastano poche accortezze e strumenti giusti.

In didimora lavoriamo ogni giorno per portare la digitalizzazione nel mondo immobiliare. Per farlo in modo efficace, lavoriamo per migliorare e digitalizzare anche i nostri processi interni.

‍

Per centralizzare i processi HR da quest’anno utilizziamo Jet HR, uno strumento coerente con il nostro modo di lavorare, digitale, snello e orientato all’autonomia, che ci permette di ridurre la burocrazia.

‍

Avanti così!

Red tape has always been one of Italy’s major flaws. That’s why, after years of following the work of Jet HR with interest, this year we at nlcomp have also decided to adopt their service. It's one more step towards a leaner and more modern management approach.

Vivo quotidianamente il ruolo di imprenditore come un viaggio per “nutrire” la mia mente, il mio corpo e la mia famiglia.

‍

É per questo che sono attratto dalle realtà che cambiano il paradigma delle cose. Quelle che semplificano e rendono più trasparente ed efficiente un settore che, per anni, è stato complicato.

‍

Se oggi, in Italia, pensiamo a chi sta rivoluzionando il comparto della “gestione del personale”, uno dei player più interessanti è di certo Jet HR.

Ecco perchè, dal 1 gennaio, La Quattro G è entrata a far parte del loro network, avviando una nuova collaborazione che ci porterà più struttura e rapidità nei nostri processi HR e, soprattutto, migliorerà l’esperienza dei nostri collaboratori.

🚀 E con il 2026 partiamo con Jet HR! 🤝

‍

Da cofounder di una realtà al confine tra robotica e physical AI come la nostra, mi hanno spesso detto se sono pazzo a farlo in Italia.Ma credo l'Italia abbia molto da dire a patto che riusciamo a minimizzare l'attrito burocratico.

‍

Anche se in Kaigos non abbiamo 500 dipendenti (per ora) ci stiamo semplificando la vita oggi e preparando per quando quei 500 dovremmo assumerli 😊

‍

Risultato? Più energia per spingere sui confini della tecnologia e parlare con i clienti, meno per la burocrazia.

‍

PS: se ti mancano saldatori che ne pensi se te ne diamo uno robotico? scrivimi, adesso passo meno tempo a fare carte 😉

“𝗔𝘀𝗽𝗲𝘁𝘁𝗮… 𝗳𝘂𝗻𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮 𝗰𝗼𝘀ì 𝗯𝗲𝗻𝗲?”

‍

Sì. Non capita spesso di dirlo parlando di un software, eppure è esattamente la sensazione che abbiamo avuto quando abbiamo iniziato a usare Jet HR

‍

‍in Basesana siamo partiti con l’idea di “semplificare un po’ la gestione interna”.Spoiler: l’ha semplificata 𝘀𝘂𝗹 𝘀𝗲𝗿𝗶𝗼.

‍

Processi che prima sembravano inevitabilmente lenti? Spariti.

‍

Il team è più autonomo (e molto più semplice da supportare).

‍

E finalmente tutti i documenti sono dove devono essere — non nei meandri di drive, chat e costellazioni di PDF.

‍

Quindi sì: quando un prodotto ti sorprende per efficacia, vale la pena raccontarlo anche qui.

‍

Complimenti al team di Jet HR state costruendo qualcosa che alza l’asticella, e si vede.

Cura Su Misura ® ed i Cura Medical Hub ® stanno crescendo.

E quando cresci, non basta aggiungere persone, perché le persone aumentano, i progetti si moltiplicano ed i processi iniziano a “scricchiolare”.

Messaggi sparsi.

File in mille versioni.

Richieste che finiscono nel posto sbagliato.

Informazioni che si perdono.

E soprattutto: tempo, tanto tempo sprecato.I

‍

l punto è che l’innovazione non è solo introdurre nuove tecnologie, ma scegliere di togliere attrito dalla quotidianità.

‍

Per questo in azienda abbiamo implementato Jet HR

‍Non come un semplice strumento, ma come un passo concreto verso un’organizzazione più moderna, più ordinata, più scalabile.

‍

Il risultato?

‍

Meno complessità operativa, più chiarezza e accessibilità, più fluidità tra persone team e responsabilità, più tempo per lavorare sul valore, non sulla burocrazia.

‍

E se devo sintetizzare il tutto in una frase: innovare significa rendere semplice ciò che oggi è complicato.

È un lavoro che spesso non si vede da fuori, ma dentro un’azienda, fa la differenza ogni giorno.

‍

Un grazie a chi ha seguito questa implementazione con cura e determinazione e a Jet HR, per il supporto e l’approccio pratico.

In italianscodeitbetter lavoriamo ogni giorno per ottimizzare il lavoro dei nostri clienti e rendere più fluidi i loro processi.

‍

Proprio per questo, anche internamente, cerchiamo di velocizzare il possibile e rendere la gestione dell'azienda semplice e senza frizioni.

‍

Per la gestione dei dipendenti abbiamo deciso di affidarci a Jet HR, non necessitano di presentazioni ma si sono rivelati un partner affidabile per ridurre al minimo la burocrazia nella nostra realtà.

Essere efficienti, anche nella gestione delle persone, è fondamentale 🦷⚙️

Per questo lo Studio Dentistico Prof. Pierangelo Oliveri ha scelto Jet HR: un’unica piattaforma per semplificare la gestione HR, ridurre la burocrazia e avere processi chiari e affidabili.

Un passo concreto per migliorare l’organizzazione interna e concentrarci ancora di più su ciò che conta davvero: i nostri pazienti.Siamo felici di iniziare questo percorso insieme 🚀

Negli ultimi anni, lavorando su ClimaX Group Srl, sulla consulenza e sulla formazione con Master C.A.T. srl, ho avuto la conferma di una cosa molto semplice: la crescita delle aziende passa dalla crescita delle persone.E che per farlo servono metodo, chiarezza e continuità.

‍

Il problema è che spesso mancano gli strumenti per dare alle persone un percorso strutturato: onboarding, documenti, formazione, obiettivi… ognuno li gestisce “come può”.

‍

Ne parlo spesso anche nei miei lavori sul mercato del lavoro tecnico: oggi il vero tema non è trovare tecnici, ma accompagnarli e farli crescere.Per questo abbiamo scelto Jet HR: non per moda, ma perché ci permette di mettere ordine, dare visibilità ai collaboratori e collegare meglio i percorsi formativi con la crescita in azienda.

‍

È un tassello del nostro modo di lavorare: creare aziende più organizzate e persone più consapevoli del proprio percorso.

‍

Grazie a Jet HR per la disponibilità. Ora si parte.

In Lura Care crediamo che oltre all’innovazione nei servizi sanitari, sia fondamentale innovare, efficientare e rendere più autonoma anche la gestione interna dell’azienda.

‍

Per questo siamo felici di aver scelto Jet HR come piattaforma per la gestione delle risorse umane. 💜

‍

🎯 Con Jet HR possiamo digitalizzare e semplificare tutti i processi amministrativi: assunzioni, contratti, paghe, ferie e permessi, rilevazione presenze, note spese e tanto altro - tutto in un unico punto d'accesso. Questo ci permette di ridurre drasticamente il tempo dedicato a pratiche burocratiche, diminuire il rischio di errori e avere una visione chiara e aggiornata dei costi e delle risorse.

‍

🎯 Con Jet HR, inoltre, possiamo offrire a medici e collaboratori un’esperienza più efficiente: piano ferie, note spese, gestione documenti e contratti diventano immediate, evitando passaggi manuali e semplificando la vita di tutti.